martes, 27 de marzo de 2012

ANALISIS DE LOS COMPORTAMIENTOS PARA EL PROCESO DE MOTIVACION

MODELO DE MASLOW:

En la escena osbervamos como el entrenador que siempre se muestra seguro y transmite confianza, por unos momentos tambien le entran las dudas y se encuentra inseguro de si mismo y de su capacidad como entrenador.
Es en este momento cuando aparece la profesora y le demuestra que a pesar de que sabe lo de su pasado le apoya y le pide que no se marche cuando las cosas se ponen feas.Con esto le transmite confianza y sentimiento de pertenencia y de apoyo lo cual relacionamos con el nivel de las necesidades sociales y sobretodo de auto estima ,ya que si el se siente capaz de asimur los retos y objetivos marcados sera capaz de transmitirselo a los jugadores.
Segun Maslow este nivel de autoestima es fundamental para que el lider o entrenador en este caso sea capaz de sacar el maximo probecho de sus conocimientos ya que el es el que mas sabe del tema a tratar y nadie mejor que el sera capaz de transmitirselo a sus jugadores.Si no se siente capaz se vendra a bajo y con él el equipo entero.
El capitan debe mantener el timon recto a pesar del bendabal y esto se aplica de igual forma a un equipo comercial


MODELO DE HERZBERG:

FACTORES MOTIVADORES:

El entrenador ha de sentirse responsable del equipo y ante todo reconocido por su esfuerzo y trabajo ya que sino no sera capaz de sacarle el maximo potencial a sus conocimientos y herramientas de trabajo.
Lo mismo se podria aplicar a un equipo de trabajo comercial, en el cual el lider tiene que sentirse reconocido por sus logros y decisiones ya que es él el que corre el riesgo y por lo tanto tiene que recivir la compensacion correspondiente siendo el reconocimiento una de las mas importantes de estas.


FACTORES DE HIGIENE:

Para que alguien se sienta agusto y saque su mayor potencial ;en este caso los conocimientos de baloncesto; ha de sentirse en un ambiente agradable y arropado.
Ha de contar con los medios adecuados para poder llevar a cabo su trabajo y sentirse en sintonia con el equipo ya que de otra manera antes una situacion adversa abandonaria el equipo

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