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DIRECTIVA
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ENTRENADOR D. VENTAS
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AYUDANTE J.
VENTAS
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JUGADOR
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ENTORNO
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ESTRATEGIA PLANIFICACION
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Delega en el entrenador
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Planifica la estrategia y la lleva a cabo mediante
un sentimiento de unidad/equipo
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Buenas estrategias pero mal comunicadas
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Espíritu de equipo y afán de mejora
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Ninguna
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LIDERAZGO
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Modelo
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Se dedica a supervisar el trabajo del entrenador
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Trabajo en grupo/equipo
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Poca seguridad y confianza
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Trabajo en grupo/equipo
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Características
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Confianza
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Esfuerzo de equipo, practica y constancia
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Esfuerzo por superarse y conseguir seguridad
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Primero anarquía y después aceptan y confían en el
líder
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Reconocimiento
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Primero rechazado por los aficionados pero luego
aceptado
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Hacia todos los jugadores en cada partido y en
ocasiones al entorno
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Cada vez consigue más aceptación
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Por parte del equipo y después por todos
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Mucho cuando las cosas van bien
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DISCIPLINA
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Autoridad
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Mucha
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Autoritario y en ocasiones un poco rudo
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en menor grado que entrenador y solo cuando se
delega
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Algunos más que otros, pero poca
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Ninguna
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Poder
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Delegado en el entrenador
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Mucho
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Poco
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Ninguno, pero pueden presionar
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DIALOGO COMUNICACIÓN
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De apoyo y confianza
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Motivador y aportando confianza
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Con poca confianza, tímido
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Normal
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Critico cuando va mal y de apoyo cuando va bien
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APRENDIZAJE APOYO
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Confianza y recompensa
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Comunicac.
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Comunicac.
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Integración y ayuda mutua como parte del equipo
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Cambia su filosofía
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EJECUCION
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Firme y segura
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Confianza en el grupo demostrándoles su apoyo
incondicional
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Mediante la costumbre y su esfuerzo por mejorar
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Colaboración
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Cambia su filosofía
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miércoles, 28 de marzo de 2012
ANÁLISIS DE HABILIDADES DIRECTIVAS Y DE DESARROLLO DEL EQUIPO
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